Confieren a Vietjet Premios Empresariales de la Asean 2025

La aerolínea vietnamita Vietjet fue reconocida como la Empresa Más Destacada del Sector Turístico del Sudeste Asiático en los Premios Empresariales de la Asean (ASEAN Business Awards-ABA) 2025, en el marco de la Cumbre de la Asean en Malasia.

Teo Siong Seng, presidente del Consejo Asesor Empresarial de la Asean en Singapur (segundo a la izquierda), entrega el premio al representante de Vietjet. (Foto: Nhan Dan)
Teo Siong Seng, presidente del Consejo Asesor Empresarial de la Asean en Singapur (segundo a la izquierda), entrega el premio al representante de Vietjet. (Foto: Nhan Dan)

El galardón reafirma la posición pionera de Vietjet en el impulso al turismo, el intercambio cultural y el desarrollo sostenible, y honra sus destacados aportes para conectar el Sudeste Asiático con el resto del mundo.

Superando a muchas grandes marcas de la región, Vietjet fue premiada por su modelo de aerolínea de nueva generación, su moderna flota,sus servicios innovadores y su capacidad para operar de manera segura, eficiente y respetuosa con el medio ambiente. La aerolínea opera actualmente una flota de 130 aeronaves, atiende 170 rutas nacionales e internacionales y ha transportado a más de 250 millones de pasajeros en la región de Asia-Pacífico.

Ho Ngoc Yen Phuong, subdirectora general de Vietjet, señaló que, con la aspiración de hacer posible volar para todos, la empresa continúa ampliando sus conexiones, renovando sus servicios y proyectando la imagen de un Sudeste Asiático joven y dinámico.

Vietjet ha sido honrada ya por ABA como la Empresa Más Destacada del Sector Aéreo del Sudeste Asiático y ha recibido numerosos premios internacionales otorgados por Skytrax, AirlineRatings y los World Travel Awards.

Organizados anualmente desde 2007 por el Consejo Asesor Empresarial de la Asean, los Premios Empresariales de la Asociación reconocen a las empresas con contribuciones destacadas al desarrollo económico, la integración y la posición internacional del bloque regional.

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