Ngo Chung Khanh, subdirector del Departamento de Política Comercial Multilateral del MIC, dijo que el Gobierno vietnamita ha firmado varios TLC con muchos mercados de todo el mundo, con un enfoque clave en la reducción de los aranceles a los niveles más bajos y la simplificación de reglas de origen para los productos nacionales, especialmente en el sector textil y de la confección.
En una encuesta reciente realizada por la Cámara de Comercio e Industria de Vietnam (VCCI), si bien la mayoría de las empresas tenían algún conocimiento de los TLC, solo alrededor del ocho por ciento poseía una comprensión clara.
Según el MIC, la balanza comercial de Vietnam ha sido significativamente deficitaria en los mercados de Asia Oriental, con casi 129 mil millones de dólares en 2022, incluidos 60,5 mil millones de dólares en comercio con China, 37,9 mil millones de dólares con Corea del Sur y 13,42 mil millones de dólares con la Asean.
Mientras tanto, la economía del Sudeste Asiático registró un superávit sustancial con Estados Unidos y la región europea el año pasado: 95 mil millones de dólares de superávit con Estados Unidos, 31,4 mil millones de dólares con la Unión Europea (UE) y 5,2 mil millones de dólares con el Reino Unido.
Sin embargo, la cuota de mercado de los textiles vietnamitas en los mercados de TLC no ha aumentado en los últimos cuatro años y sigue siendo relativamente modesta. En la UE, las prendas de vestir vietnamitas representan solo el cuatro por ciento; en el Reino Unido, el dos por ciento; en Canadá, el 13 por ciento; y en México, el 14 por ciento.
El MIC propuso una serie de soluciones con el objetivo de ampliar la búsqueda de nuevos socios y clientes.
El ministerio trazó el plan a largo plazo de construir un ecosistema para la industria, uno que conecta a los agricultores con los fabricantes, exportadores, asociaciones, agencias funcionales, empresas de consultoría, logística e importadores.
La Oficina del Primer Ministro también orientó a la cartera que coordine con ministerios, localidades y asociaciones para desarrollar un plan con vistas a que cada provincia desarrolle líneas de productos claves.
Chung Khanh sugirió que las empresas vietnamitas empiecen a posicionar los mercados de TLC como claves en su estrategia de exportación. Para ingresar a esos mercados, las empresas necesitan investigar y comprender la información y las políticas del mercado, diseñando una estrategia de acceso y construcción de marca.
