Promueven vinculación de empresas vietnamitas y corporaciones multinacionales

Con el fin de aumentar la participación de empresas vietnamitas en la cadena de suministro global, resulta necesario contar con políticas encaminadas a promover la vinculación entre firmas locales con grupos multinacionales.
La importación de autopartes en Vietnam representa más del 70 por ciento del total (Foto: Nhan Dan)
La importación de autopartes en Vietnam representa más del 70 por ciento del total (Foto: Nhan Dan)

Según datos del Ministerio de Industria y Comercio, la industria de procesamiento y manufactura lideró en 2022 la atracción de inversión extranjera con un capital registrado de más de 14,96 mil millones de dólares, lo que representa el 59,5 por ciento del total. Hasta el momento, 107 países y territorios han invertido en este sector en Vietnam.

El subdirector de la Agencia de Promoción Comercial de la cartera Le Hoang Tai se refirió a la aparición de algunos de los grupos multinacionales más grandes como Samsung, Toyota, Honda y LG.

Sin embargo, solo más de 300 empresas vietnamitas han podido participar en las cadenas de suministro de estas corporaciones multinacionales.

En concreto, Vietnam ha sido nombrado en los últimos 10 años en el mapa mundial de exportaciones electrónicas, pero ha importado la mayoría de sus componentes (casi el 90 por ciento), especialmente los mecánicos.

La vicepresidenta y secretaria general de la Asociación de Industrias de Apoyo de Vietnam (VASI), Truong Thi Chi Binh, dijo que vincularse con grupos multinacionales es el camino más corto para que las empresas vietnamitas participen en la cadena de suministro global.

Según las evaluaciones, solo hay alrededor de 500 empresas en el país con capacidades para convertirse en proveedores de corporaciones extranjeras.

Según Chi Binh, aunque las empresas vietnamitas pueden producir componentes y repuestos que cumplan con los requisitos de calidad, todavía es difícil competir en precio con las empresas extranjeras de la industria de apoyo.

Por lo tanto, la clave para que las empresas auxiliares vietnamitas se desarrollen y participen más profundamente en los eslabones de los fabricantes de superestructuras radica en reducir los costos de producción.

En términos de estrategia, constituye una necesidad aumentar el tamaño de las empresas en las industrias de apoyo, formar grupos de empresas y ecosistemas para producir componentes completos.

“Lo que es más importante, las políticas de apoyo deben implementarse de manera efectiva, creando condiciones favorables para que las empresas se concentren en la producción”, enfatizó Chi Binh.

Por otro lado, se necesita promover actividades de conexión, ayudando a empresas multinacionales e inversores extranjeros a buscar proveedores en Vietnam y, al mismo tiempo, fomentar la tasa de localización con políticas preferenciales.

Además, resulta necesario continuar investigando y promulgando políticas para impulsar el desarrollo de industrias claves, y desarrollar mercados para los productos del sector auxiliar, incluidos los mercados nacionales y de exportación.

Los expertos recomiendan que el Estado cree condiciones favorables para que las empresas nacionales tengan un mejor ambiente de desarrollo, mejoren la productividad y la eficiencia empresarial; además de adquirir experiencias de operación y de gestión de empresas extranjeras.

Mientras, las empresas nacionales deben innovar, mejorar su competitividad y establecer un ecosistema de las industrias de apoyo para fortalecer la vinculación con las grandes corporaciones multinacionales, participando así más profundamente en la cadena de valor global.

VNA