Durante un seminario científico en Hanói, el subdirector de la academia, Nguyen Manh Hung, enfatizó que la igualdad de género en el sector público no es solo un tema de mujeres o de un área específica, sino un indicador de la calidad de la gobernanza nacional, el nivel de inclusión del desarrollo y la modernidad de la administración estatal al servicio del pueblo. Señaló que el estudio piloto propone un enfoque que considera la igualdad de género como un componente integral de una gobernanza pública moderna, eficaz y sostenible.
Por su parte, la encargada de negocios de Australia en Vietnam, Renée Deschamps, destacó que promover la participación, la voz y la influencia de las mujeres en las organizaciones públicas es fundamental para una gestión estatal eficaz, la innovación y el crecimiento sostenible. Explicó que el índice, desarrollado en colaboración con la Universidad Griffith de Australia, mide la igualdad de género a lo largo de toda la cadena de liderazgo, desde el reclutamiento hasta la formación, el desarrollo, la rotación, los nombramientos y los aspectos del entorno laboral.
El piloto se implementó en cuatro contextos diversos: la Academia Nacional de Política Ho Chi Minh, el Ministerio de Relaciones Exteriores, la ciudad sureña de Can Tho y la provincia norteña de Phu Tho. El índice consta de 10 indicadores centrales y diversos complementarios diseñados para medir el nivel de igualdad de género en todo el sistema de desarrollo de recursos humanos.
Un hallazgo significativo del estudio es que, aunque las mujeres constituyen más del 45% del personal en las agencias participantes, las barreras estructurales aún limitan su acceso a puestos directivos de alto nivel. El informe señala que las féminas representan una gran proporción del personal que ejecuta directamente las funciones públicas, garantizando la continuidad, disciplina y calidad de la administración. Sin embargo, esta proporción disminuye a medida que se asciende en los escalones de toma de decisiones relacionados con la planificación, los nombramientos y la participación en el liderazgo, con una “ruptura” clara en los niveles más altos.
El estudio destacó una tendencia preocupante: la brecha de género se amplía a niveles más altos, y no hay mujeres al frente de ninguna de las agencias encuestadas.
La directora del Centro de Investigación de Género y Derechos de la Mujer y jefa del equipo de investigación del estudio, doctora Luong Thu Hien, presentó recomendaciones basadas en la evidencia y subrayó la necesidad de cambiar el enfoque hacia la intervención en el “flujo de liderazgo”, no solo en la proporción de mujeres nombradas para puestos de liderazgo. También abogó por pasar de un seguimiento basado en la cantidad a uno que analice el flujo y los cuellos de botella, y de un enfoque de estímulo a uno de responsabilidad y rendición de cuentas.
