Perspectivas para la recuperación del sector de calzado vietnamita

Desde inicios de 2024, muchas empresas de cuero y calzado de Vietnam registraron signos positivos cuando recibieron suficientes pedidos hasta el segundo trimestre del año.
Foto de ilustración. (Fuente: VNA)
Foto de ilustración. (Fuente: VNA)

Nguyen Chi Trung, presidente del Consejo Administrativo del Grupo Gia Dinh, dijo que su empresa ya tiene pedidos hasta fines de junio próximo y en las fábricas, los empleadores trabajan horas extras cinco días a la semana, de 2 a 2,5 horas al día.

“Hicimos cambios centrándonos en expandir mercados pequeños y nuevos. La diversificación de productos nos ayuda a depender menos de pedidos de clientes tradicionales anteriores”, señaló.

Por su parte, Nguyen Thi Ngoc, directora adjunta de la empresa Ever Tech Plastic Vietnam, enfatizó que su mercado tradicional es Estados Unidos y la Unión Europea (UE) y la unidad se esfuerza por adaptarse a la exigencia creciente del mercado sobre la producción verde.

Según los datos de la Oficina General de Estadísticas, hasta el 15 de febrero de 2024, el valor de exportaciones de calzado alcanzó más de 2,46 mil millones de dólares, un aumento del 16 por ciento respecto al mismo lapso del año pasado.

Phan Thi Thanh Xuan, vicepresidenta y secretaria general de la Asociación de Cuero, Calzado y Bolsa de Vietnam, opinó que el sector se enfoca en cinco mercados principales: Estados Unidos, que representa el 35 por ciento de la cuota, seguido por la UE (26 por ciento), Japón, Corea del Sur y China (nueve por ciento).

Según la funcionaria, junto con los pronósticos de recuperación del mercado tradicional Europa-Estados Unidos, existen dificultades y desafíos por adelante. Especificó los estándares verde y de desarrollo sostenible, como las políticas sobre productos ecológicos y la trazabilidad de origen.

Para cumplir estos requisitos, analizó, es necesario modernizar la tecnología y la gestión.

Al compartir esta opinión, Nguyen Chi Trung consideró que el mantenimiento de los pedidos y el mercado es muy importante y, para eso, las empresas deben reestructurar la producción asociado a una reducción de los gastos de negocios.

Al mismo tiempo, hizo hincapié en la necesidad de mejorar la capacidad de diseño, construcción de marcas, aplicación de nuevas materias primas y elevación de la capacidad, además de centrarse en la producción conforme a la tendencia del mercado y el cumplimiento de los estándares estrictos de los importadores.

VNA