Hanói logra resultados positivos en implementación de modelo de gobierno urbano

Al determinarlo como una meta clave, las autoridades de Hanoi, la capital de Vietnam, se esfuerzan por construir y emitir sincrónicamente documentos que dirijan, guíen y asignen tareas específicas a cada organismo para garantizar la calidad, el progreso, así como facilitar y fortalecer la responsabilidad en la ejecución experimental del modelo, dijo.

La ciudad también se enfocó en la reorganización del aparato administrativo, cuadros y funcionarios en 175 distritos para garantizar la implementación del modelo piloto de gobierno urbano a partir del 1 de julio de 2021.

Las unidades han cumplido los trabajos de revisión, organización y consolidación de todo el aparato e implementado las normas y disciplinas laborales para asegurar el normal funcionamiento.

Además, el Buró ejecutivo del Comité partidista, el Consejo Popular, el Comité Popular, el Frente de la Patria y todos los comités y organizaciones partidistas de la ciudad han centrado y fortalecido la inspección y supervisión periódicas y temáticas para corregir rápidamente los problemas, dificultades y obstáculos, en contribución a la realización seria y efectiva de tal tarea.

Después de más de tres años de implementación experimental, el modelo de gobierno urbano alcanzó logros notables, con un perfeccionamiento en la organización del aparato de gobierno municipal.

Las agencias administrativas del nivel distrital funcionan de manera proactiva con decisiones rápidas y efectivas para resolver los asuntos urgentes en el área sobre la base de definir claramente las responsabilidades de las personas y los trabajos, mejorando así la eficiencia de la gestión del aparato administrativo estatal.

Sin embargo, al implementar el modelo piloto del gobierno urbano en Hanói, existen muchas limitaciones y dificultades, teniendo en cuenta la ineficiencia en la elaboración de planes de ejecución de unidades y la lenta promulgación y baja calidad de una serie de documentos de dirección y orientación por todos los niveles y ramas.

También, los trabajos de inspección y supervisión de comités partidistas y la crítica social del Frente de la Patria y de las organizaciones sociopolíticas en algunos distritos y municipios todavía no se corresponden con las demandas.

Por otra parte, la carga de trabajo de los Consejos Populares de los distritos y municipios aumenta mucho más en la implementación del nuevo modelo administrativo urbano, generando una mayor presión sobre el desempeño de las tareas de gestión estatal para los funcionarios distritales y municipales.

Al superar las mencionadas dificultades, la coordinación entre la administración municipal y las agencias y unidades, así como el papel de liderazgo del Comité partidista con el Comité Popular y las organizaciones en el sistema político municipal se garantiza y mejora notablemente.

La gestión estatal es completamente funcional y el modo de funcionamiento del Comité Popular ha cambiado de manera positiva y mejorado la eficiencia operativa del aparato, en contribución sustantiva y práctica a realizar con éxito las tareas socioeconómicas de los distritos, municipios y comunas.